Annaba: ARCELORMITTAL ALGÉRIE - Comment gérer le plan de développement industriel ?

 Quelques semaines après la visite en décembre de Davinder Chug Directeur Général de ACIS, une équipe de ce segment s’est rendue, à son tour, à l’usine, signalent les responsables du complexe sidérurgique d’El-Hadjar, précisant qu’elle était composée de Marc Vereecke, Directeur des Opérations, Daniel Janczak, Directeur technique et Jean Michel Decruyenaere, responsable des achats. « L’objectif de la visite était de faire le point sur la situation de notre usine et voir de quelle façon le segment ACIS et plus généralement le groupe ArcelorMittal pouvaient nous aider dans nos opérations de production au quotidien ainsi que dans la gestion des différents projets du plan industriel », dira à ce sujet, la direction de communication d’ArcelorMittal Algérie. A l’issue de leur mission, les membres ont noté avec intérêt la motivation des responsables d’unités, les progrès significatifs réalisés en matière de sécurité et le rôle qualifié d’exemplarité de l’encadrement. En matière de Housekeeping,  les responsables du segment ACIS ont relevé qu’un nombre d’ateliers avaient réalisé des progrès significatifs, comme les aciéries, mais qu’en même temps certains n’avaient pas ou peu progressé à l’exemple de la PMA. Enfin, le démarrage du projet « plan de maitrise process » piloté par Ali Lemboub, ajouté à l’accélération du comité « maintenance et fiabilité » gouverné par Réda Belhadj, sont estimés « d’axes essentiels au progrès de l’entreprise ». De même, pour mener à bien les projets liés au plan industriel, le renfort des équipes locales par des experts du groupe semble souhaitable pour capitaliser dans ces projets toutes les bonnes connaissances.

lestrepublicain.com - 23 février 2014 - B. Salah-Eddine